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Réduction des coûts et amélioration de l'efficacité en magasin grâce au système de conteneurs roulants
26 mars 2026
Dans un secteur où les marges sont faibles, les gains d'efficacité, même modestes, peuvent avoir un impact considérable.
Optimiser le chargement des véhicules sur les itinéraires de livraison
Une meilleure configuration du chargement permet d'augmenter le taux de remplissage des véhicules lors des livraisons en plusieurs points de vente. Un taux de remplissage plus élevé se traduit par une réduction du nombre de trajets, une baisse des coûts de carburant et une diminution des besoins en flotte. À l'échelle des réseaux nationaux de magasins, cela se traduit par des économies annuelles substantielles.
Réduire la main-d'œuvre nécessaire à la préparation des commandes et à la manutention
La simplification des formats de livraison grâce au système de conteneurs roulants réduit considérablement le temps que le personnel consacre à l'emballage, au déballage, au repositionnement et au regroupement des stocks. En rationalisant ces tâches de manutention manuelle, les détaillants peuvent minimiser les points de contact avec les produits, accélérer le réapprovisionnement et améliorer la disponibilité en rayon. Cela permet non seulement d'améliorer l'efficacité opérationnelle, mais aussi de réduire les coûts de main-d'œuvre tant au niveau du centre de distribution (CD) qu'au niveau des magasins, libérant ainsi les membres de l'équipe pour qu'ils puissent se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée telles que le service client et le merchandising.
Réduire les coûts de livraison du dernier kilomètre
La livraison du dernier kilomètre est souvent l'étape la plus coûteuse et la plus complexe sur le plan opérationnel dans la logistique du commerce de détail. Elle implique de contourner les embouteillages urbains, de gérer des créneaux de livraison serrés et d'effectuer de nombreux arrêts, autant de facteurs qui font grimper les coûts de main-d'œuvre, de carburant et d'exploitation des véhicules. Le moindre retard au point de livraison se répercute rapidement sur le reste du trajet.
En rationalisant le processus de déchargement et en réduisant les temps d'arrêt à chaque étape, les détaillants et les transporteurs peuvent effectuer davantage de livraisons par itinéraire, optimiser le temps de travail des chauffeurs et réduire au minimum les temps d'immobilisation des véhicules. Ces gains d'efficacité se traduisent directement par une baisse du coût par livraison, une amélioration de la ponctualité et la possibilité de desservir davantage de clients avec la même flotte.
Réduire les dépenses liées aux déchets
L'abandon des emballages à usage unique grâce à des récipients à couvercle intégré tels que l'Apollo 64 permet de réduire les coûts récurrents liés à l'achat et à l'élimination des déchets, transformant ainsi la durabilité, qui était perçue comme une dépense, en un avantage financier évident pour les entreprises.
Réduire les casse et les pertes
Une meilleure sécurisation des chargements permet de réduire les vols et les dommages causés aux produits, ce qui préserve les marges des détaillants, renforce la réputation de la marque et améliore la disponibilité des produits en rayon. En minimisant les pertes liées aux vols et à la manutention tout au long de la chaîne d'approvisionnement, les détaillants peuvent maintenir des bénéfices plus solides, réduire les ruptures de stock et offrir une expérience plus fiable à leurs clients.
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